Siddhartha “Sidd” Srinivasa kariyerini robotic araştırmaları ve gerçek dünyadaki konuşlandırmanın kesişim noktasında geçirdi. Berkshire Grey’in başlamasına yardımcı oldu, Amazon’un Robotik AI grubunu başlattı, yeniden mith olan Cruise’un özerklik yığını yeniden mithal etti ve Washington Üniversitesi’ndeki kişisel robotic laboratuvarını profesör olarak yönetti.
Şimdi o Yeni bir rol eklemek: Madrona Enterprise Group’ta girişim ortağı, burada yatırım temalarını şekillendirmeye ve robotikteki girişimleri değerlendirmeye ve Seattle merkezli firmada yapay zeka olarak değerlendirilecek.
Geekwire, Robotik Durumu, Girişimciler için Fırsatlar ve Seattle’ın neden AI ve Robotik’te küresel bir lider olabileceğine inandığına inandığını Srinivasa’yı yakaladı. Röportaj kısalık ve netlik için düzenlendi.
Geekwire: Neden Madrona’ya katılmaya karar verdiniz?
Sidd Srinivasa: “Kuzeybatı Pasifik’e geri vermek ve Kuzeybatı Pasifik’i AI ve Robotik’te daha da büyük bir süper güç haline getirmek istiyorum. Berkshire Grey’de geçirdiğim süre boyunca gerçekten harika VC’lerle çalışmaktan inanılmaz şanslıyım ve hem geri dönme zamanını öğrenmek hem de bir girişimin nasıl bir şekilde değerlendirileceğini düşünmek için ne gibi bir şekilde düşünmek için ne gibi bir şey öğrenmek için zaman gibi hissettim”.
İlerleme açısından şu anda robotik nerede?
Srinivasa: “Donanım metalaştı. Birkaç milyon dolara mal olan insansı bir robotic, sadece en iyi laboratuvarlara erişilebilir. Artık 15.000 ila 20.000 dolar için bir tane alabilirsiniz. Bunun büyük bir kısmı, elektrik motorlarının daha iyi ve daha ucuz hale gelmesi ve onları üretme ve onları ölçeklendirebilme yeteneğimiz çok daha iyi hale gelmiştir.
Aynı zamanda hesaplama. Telefonumda şimdi doktora sırasında bulabildiğim en büyük bilgisayarda olduğundan daha fazla hesaplamam var. Bu oldukça önemli.
Büyük temel modeller oluşturmak da metalaştırılmıştır. Ve bu vakıf modellerinin yapmamıza yardımcı olduğu şey, herhangi bir görevi yapmak için giden tüm sağduyulu şeylerle uğraşmak. ”
Mevcut zorluklar ne olacak?
Srinivasa: “Şu anda robotiklerle ilgili büyük bir sorununuz olduğu yer, çamaşırlarınızı katlamak veya masanızı temizlemek gibi sağduyulu görevlerin çoğunu ele alabilmemize rağmen – bunlar insanların para ödeyecekleri önemli görevler değil. Bu, çok fazla robotic şirketinin şu anda karşılaştığı temel bir konudur. Evet, harika demolar için harika bir şekilde, harika demolar, harika demolar, kimin harika bir şekilde seçmediğimiz, kimin harika bir şekilde, kimin, harika bir şekilde, kimin harika bir şekilde seçmediğini, kimin harika bir şekilde seçmediği, kimin harika bir şekilde seçmediği, kimin harika bir şekilde, kimin var mı? Ben.
Robotiklerin son mil sorunu var. Sıfırdan bir, bir ila 10, 10 ila 50 gidebiliriz – ama çok az kez son millere gidebildik. Bunu kesinlikle Berkshire Grey’de yaptık. Bunu kesinlikle Amazon’da ve yerine getirme ile yaptık. Ancak yerine getirmenin ötesinde, robotikte büyük bir başarı görmedim. ”
Teknolojik olarak eksik olan nedir?
Srinivasa: “We want breakthroughs in generalization. The opposite day, after I was staining my fence, by the point I bought 20% completed, I used to be an professional stainer of fences. That adaptiveness is what we want robots to do effectively. Reinforcement studying is a method to try this however it is vitally knowledge inefficient. So having the ability to actually generalize novel situations and having the ability to study on the fly whereas being environment friendly and protected — security is absolutely necessary.
Genel amaçlı robotları çözmeden önce kendi kendini sürmeyi çözeceğimizi düşündüm. Ve henüz kendi kendini sürmeyi çözmedik. Biz yakınız, ama henüz orada değil. Ve genel amaçlı robotiklerin kesinlikle yetenek ve teknoloji açısından kendi kendini sürmenin beş yıl gerisinde olduğunu söyleyebilirim. ”
Ya Humanoids?
Srinivasa: “İnsansı kind faktörünün etrafı hizalamak için doğru kind faktörü olup olmadığından emin değilim. İnsanların iki kolu ve iki bacağı var-sadece ‘teorik olarak optimum bir şey yok. Belki de ihtiyacınız olan üç kollu bir robotic veya yedi parmaklı bir robottur. Bir gün, evimizde yararlı robotlara sahip olacağımıza inanıyorum. Bilmek.”
Hangi sektörler uygulanabilir birim ekonomiye ulaşmaya en yakın görünüyor?
Srinivasa: “Hala yerine getirilmede sıkışacak çok fazla meyve suyu kaldı. Henüz otomatik olmayan bir Amazon kutusu paketlemek gibi şeyler-bu tür yüksek yoğunlukla başa çıkabilmemiz gerekiyor. Ve bence son mil doyumu gerçekten bozulmaya hazır olan bir alan.
Gözlemlenebilirlik açısından hesaplama tarımıyla gerçekten ilgileniyordum – hatta yürümek zorunda kalmadan bir serada neler olup bittiğini bilmek. Ve teslim edilen öğle yemeği veya havayolu yemekleri yapan komiser mutfakları. Birden fazla görev yapmak ve küçük bir kind faktörüne sahip olmak için çok kolay yeniden tasarlanabilecek ve yeniden eğitilebilen robotlar oluşturabiliyorsak, bence bu gerçekten bozulabilecek bir alan. ”
Robotik kurucuları için ne tavsiyeniz var?
Srinivasa: “Robotik için bir çekme olmalı, bir itme değil. Robotikleri isteksizce kabul eden insanlara pedal çeviriyorsanız, asla işe yaramayacak. Çekme gerçek bir müşteri ihtiyacından kaynaklanmalıdır.
Söyleyeceğim ikinci şey, robotların yazılım modelini takip edebileceğine inanma eğilimi olduğu. Yazılımın sürdürülmesi, servis yapması ve ilgilenmesi gerçekten kolaydır. Ancak gerçek, fiziksel robotlarda durum böyle değil. Sadece gerçek uygulama değil, aynı zamanda robotlarınızı oraya koyduğunuz yöntem hakkında çok dikkatli düşünürdüm. ”
Robotik ve iş yerinden edilmesi hakkında nasıl düşünüyorsunuz?
Srinivasa: “Robotlar üzerinde çalışmaya başladığımdan beri çok haklı olarak soruldum: Robotlar işlerimizi alacaklar mı? Lazy argüman, sanayi devriminin elinden aldığından daha fazla iş yarattığını söylemek, bu yüzden robotikler de olacak. Ama yeni işleri alan işlerini kaybeden insanlar değil. Pittsburgh, işçilerinin tüm nesillerini, teknoloji işçileri yapmadık. Yaklaşan curler, işgücünü sağlayabilmemiz ve yeni bir teknoloji ile çalışabilmemiz gerekiyor.
Seattle hakkında bir robotic merkezi olarak düşünceleriniz var mı?
Srinivasa: “Bence Seattle hakkında inanılmaz derecede çekici olan şeylerden biri ve özellikle bu konuda öncü olduğunu düşünen Washington Üniversitesi hakkında, fakültenin fakülte pozisyonlarını korurken ve onurlandırırken endüstri ile ne kadar yakından çalışabildikleri.
Seattle’ı seviyorum. Bence ikili kariyer için de inanılmaz derecede değerli. Ve bence sadece Madrona yüzünden değil, aynı zamanda diğer birçok VC ve burada olan büyük miktarda yetenek nedeniyle bir şirket kurmak için harika bir yer. Sanırım Seattle’ı AI ve Robotik’te dünyanın en iyisini yapmanın zamanı geldi. ”
