Accel un Prosus sadarbojas, lai atbalstītu agrīnās stadijas Indijas jaunuzņēmumus

Pieredzējuši investori Accel un Prosus ir uzsākuši jaunu ieguldījumu partnerību, lai atbalstītu Indijas jaunizveidotos uzņēmumus no nulles dienas, mērķējot uz dibinātājiem, kas veido liela mēroga risinājumus, kas varētu kalpot Dienvidāzijas valsts masām.

Pirmdien paziņotā sadarbība ir pirmā reize, kad Prosus investē veidošanas stadijā. Abi uzņēmumi līdzinvestēs jau no jaunizveidotā uzņēmuma sākuma, koncentrējoties uz uzņēmumiem, kas risina sistēmiskas problēmas dažādās nozarēs, piemēram, automatizācijas, enerģijas pārejas, interneta pakalpojumu un ražošanas jomā.

Indija, pasaules visvairāk apdzīvotā valsts ar vairāk nekā 1,4 miljardiem cilvēku, piedzīvo strauju digitālās ekonomikas izaugsmi. Valstij ir vairāk nekā miljards interneta lietotāju un vairāk nekā 700 miljoni viedtālruņu lietotājupadarot to par otro lielāko viedtālruņu tirgu aiz Ķīnas. Indijas valdības atbalstītās platformas, piemēram, vienotais maksājumu interfeiss (UPI) un Aadhaar, ir izveidojušas digitālu infrastruktūru, kas ļauj jaunizveidotiem uzņēmumiem ātri izveidot un paplašināt pakalpojumus. Tomēr liela daļa Indijas darbības uzsākšanas līdz šim ir vērsta uz globālo biznesa modeļu pielāgošanu, un mazāk uzņēmumu risina liela mēroga vietējās problēmas. Accel-Prosus alianse vēlas to mainīt.

Partnerība paplašina Accel agrīnās stadijas dibinātāju programmu, Atomi Xkas tika uzsākta jūlijā, lai atbalstītu to, ko uzņēmums sauc par “leap tech” jaunizveidotiem uzņēmumiem — uzņēmumus, kas strādā ar liela mēroga, sistēmu vadītām problēmām.

“Mēs uzskatām, ka Indijas starta ekosistēmai tagad ir īstais brīdis pāriet no globālo uzņēmumu pielāgošanas uz Indijas modeļu radīšanu, kas palīdz Indijai spert lēcienu, lai kļūtu par attīstītu valsti,” intervijā sacīja Accel partneris Pratiks Agarvals.

Viņš piebilda, ka jaunizveidotie uzņēmumi, kas strādā pie iedzīvotāju mēroga risinājumiem, bieži vien cīnās, lai piesaistītu pietiekamu agrīnu kapitālu, ņemot vērā to garo grūtniecības periodu un smagas atšķaidīšanas risku, pirms tiek sasniegta nozīmīga vilce.

“Cerams, ka mēs viņiem īstajā laikā ienesam daudz vairāk agrīnā kapitāla, lai viņi varētu gūt ievērojamu progresu, pirms progresa neveicot vairākus viltus startus,” viņš teica TechCrunch.

Saskaņā ar partnerību Prosus ir apņēmies saskaņot Accel ieguldījumu katrā uzņēmumā, sākot ar 100 000 USD līdz 1 miljonam USD — šis skaitlis laika gaitā var pieaugt.

“Mēs abi varētu turpināt darīt savas lietas šajā telpā, taču, ņemot vērā šo dibinātāju ambīcijas un to, cik sarežģīta problēma viņi mēģina atrisināt, mums bija jēga apvienot savus resursus,” sacīja Ashutosh Sharma, Prosus Indijas ekosistēmas vadītājs.

Tradicionāli Prosus ir koncentrējies uz vēlīnās stadijas investīcijām visā pasaulē. Amsterdamas galvenā mītne ir Swiggy, Meeshoun PayU ir viens no galvenajiem ieguldījumiem Indijā.

Lai gan Prosus ir apņēmies saskaņot Accel ieguldījumu šajā partnerībā, Šarma norādīja, ka necenšas iegūt līdzvērtīgu akciju daļu.

“Mums šī kapitāla iegūšana pirmajā kārtā vispār nav svarīga,” viņš teica TechCrunch. “Ja mēs šodien varam patiesi identificēt Swiggy, Meesho, iFood vai Tencent rītdien, tas ir pietiekami panākums.”

Partnerība arī paplašina Accel un Prosus darbības jomu Indijā. Pēdējos mēnešos abi uzņēmumi ir kopīgi ieguldījuši jaunuzņēmumos, piemēram, ar AI darbinātu apmācību platformu. Arivihans un zemu izmaksu interneta pakalpojumu sniedzējs Wiom.

“Šo mākslīgā intelekta izraisīto traucējumu dēļ, kas notiek mums apkārt, dažas valstis gūs nesamērīgu labumu no tā, un dažas valstis būs nesamērīgi lielas neto zaudētājas,” sacīja Šarma. “Divas valstis, kas, šķiet, ir ļoti labvēlīgas, ir ASV un Ķīna. Kas tagad šajā pasaules kārtībā un pasaules naratīvā ir Indijas telpa? Un vai Indija var šīs “leap tech” revolūcijas ietvaros atrast īsto vietu ne tikai AI, wager arī ārpus AI, teiksim, šī programma ir otra, teiksim, ambīcija.

Alianse notiek pieaugošas ģeopolitiskās spriedzes laikā, kas ir izjaukusi kapitāla plūsmas, tehnoloģiju piegādes ķēdes un piekļuvi tirgum, mudinot globālos investorus pārvērtēt, kur kapitālu var izvietot droši un apjomā. Tā kā Indija ir liela vietējais tirgus, paplašinās digitālā infrastruktūra un padziļinās tehnisko talantu kopums, Indija arvien vairāk tiek uzskatīta par stratēģisku prioritāti šajā ainavā.

“Indijas vieta globālajā ekonomikā un ģeopolitiskajā sistēmā ir tāda, ka Indijai ir jāzīmē un jāpaātrina savs ceļš kā pašsuverēnai, neatkarīgai, attīstītai valstij,” sarunā ar TechCrunch sacīja Agarvals.

Accel jau ir atbalstījusi vairāk nekā 40 jaunuzņēmumus, izmantojot savu agrīnās stadijas programmu Atoms. Vairāk nekā 30% no tiem ir piesaistījuši papildu finansējumu no ārējiem investoriem, un pati Accel vadīja vairāk nekā pusi no šīm kārtām.

Riska kapitāla fondu finansējums Indijā 2025. gada pirmajā pusē 2025. gada pirmajā pusē samazinājās par 25% līdz 4,8 miljardiem ASV dolāru, un vēlīnā posma darījumiem samazinājās par 27% līdz 2,7 miljardiem ASV dolāru, wager agrīnā posma finansējuma apjoms samazinājās par 16% līdz 1,6 miljardiem ASV dolāru.

Tomēr Indija joprojām ir galvenā globālo investoru uzmanības centrā, ko veicina tās lielais iedzīvotāju skaits un arvien plašākā digitālā ieviešana. Septembrī astoņas ASV un Indijas riska kapitāla un privātā kapitāla kompānijas, tostarp Accel, Blume Ventures, Celesta Capital un Premji Make investments, izveidoja koalīciju, lai atbalstītu dziļo tehnoloģiju jaunuzņēmumus ar vairāk nekā 1 miljardu USD. Accel–Prosus partnerība ir jaunākais piemērs tam, kā globālie riska kapitāla uzņēmumi turpina veikt ilgtermiņa likmes uz Indiju.